⚖ ทนายใหม่.com — กลับหน้าแรก
LAW FIRM PRACTICE LAB

ระบบบริหารสำนักงานทนายความ

บุคลากร รายได้ ค่าใช้จ่าย และผลประกอบการ

กลุ่มผู้เรียน

หัวหน้าสำนักงาน ทนายความ แอดมิน และผู้ช่วยงานบัญชีที่ได้รับสิทธิ์

เนื้อหาและขั้นตอนฝึก

  1. กำหนดโครงสร้างหน้าที่ทนาย พี่เลี้ยง ผู้ช่วย และเสมียน พร้อมขอบเขตงาน
  2. บริหารคิวงาน ปริมาณงาน และระยะเวลาตอบรับ
  3. ทำใบเสนอค่าบริการและข้อตกลงขอบเขตงาน พร้อมแยกเงินรับกับค่าใช้จ่าย
  4. บันทึกต้นทุน ค่าดำเนินการ ค่าวิชาชีพ และการรับชำระอย่างตรวจสอบได้
  5. อ่านรายงานงานค้าง งานเสร็จ รายได้ ต้นทุน และตัวชี้วัดคุณภาพบริการ

โจทย์ฝึกปฏิบัติ

จัดทำสำนักงานจำลองหนึ่งแห่งพร้อมบุคลากร 4 บทบาทและสรุปผลประกอบการของงานจำลอง 3 คดี

ผลงานที่ผู้เรียนต้องส่ง

แนวทางประเมิน

ประเมินความถูกต้องของขั้นตอน 40 คะแนน ความครบถ้วนของผลงาน 30 คะแนน การรักษาความลับ/สิทธิ์เข้าถึง 20 คะแนน และการรายงานผล 10 คะแนน (เกณฑ์เสนอสำหรับใช้ฝึกภายในเครือข่าย)

ผู้เรียนต้องได้รับข้อเสนอแนะจากผู้สอนหรือทนายพี่เลี้ยงก่อนนำวิธีปฏิบัติไปใช้กับคดีจริง

ดูหลักสูตรเทคโนโลยีและ AIดูหัวข้ออื่น

คู่มือนี้เป็นสื่อฝึกทักษะภายใน ทนายใหม่.com ยังไม่ได้เชื่อมต่อกับระบบเครือข่าย ฐานข้อมูลลูกความ หรือศาลโดยอัตโนมัติ ให้ใช้ข้อมูลจำลองในการฝึก และตรวจคู่มือปัจจุบันของแต่ละหน่วยงานก่อนปฏิบัติงานจริง